韓聯(lián)國(guó)在安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作例會(huì)上強(qiáng)調(diào)：持續(xù)推進(jìn)企業(yè)降本增效
發(fā)布：安陽(yáng)化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司瀏覽：7146次
3月22日上午，安化集團(tuán)公司在調(diào)度中心四樓會(huì)議室召開(kāi)周一安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作例會(huì)，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)韓聯(lián)國(guó)出席會(huì)議并講話。公司領(lǐng)導(dǎo)徐愛(ài)軍、李玉杉、姜宏安、張超奇、張連飛，總經(jīng)理助理王威、宋富東、李永周及各單位黨、政負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。
會(huì)上，韓聯(lián)國(guó)要求，對(duì)于采購(gòu)的部分煤炭熱值較低的問(wèn)題供銷(xiāo)公司要高度重視，從源頭上把好質(zhì)量關(guān)。同時(shí)，要求供銷(xiāo)公司與動(dòng)力廠結(jié)合，考慮鍋爐摻燒部分高硫煤，制定采購(gòu)和摻燒方案，在環(huán)保允許的條件下，通過(guò)科學(xué)合理?yè)綗档?/span>用煤成本。
由企業(yè)管理部、生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)，繼續(xù)對(duì)九龍發(fā)電成本進(jìn)行核算，確保生產(chǎn)優(yōu)化運(yùn)行。
生產(chǎn)單位要通過(guò)峰谷電量的調(diào)配使用節(jié)約成本。要求生產(chǎn)管理部牽頭，結(jié)合生產(chǎn)調(diào)度指揮中心及電力調(diào)度中心，制定考核辦法，對(duì)能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造效益的做法加大激勵(lì)力度，提高積極性。
各單位、特別是盈利單位要高度重視、積極爭(zhēng)取國(guó)家各項(xiàng)財(cái)稅優(yōu)惠、獎(jiǎng)補(bǔ)政策，財(cái)務(wù)管理部要加強(qiáng)指導(dǎo)。
韓聯(lián)國(guó)還對(duì)建材分公司砌塊磚日產(chǎn)突破1000方提出表?yè)P(yáng)，要求建材分公司繼續(xù)努力，穩(wěn)定已有成績(jī)，查找不足，百尺竿頭更進(jìn)一步。
