安陽龍宇新材料公司4月份實現(xiàn)盈利172萬元
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面對繁重的生產(chǎn)經(jīng)營任務及市場壓力，安陽龍宇新材料公司認真貫徹落實集團公司決策部署，緊緊圍繞“增強憂患意識，樹立過緊日子思想，推動全員降本增效”主題實踐活動及“生產(chǎn)全員勞動競賽”活動，全體干部員工緊盯目標，變壓力為動力，4月份共生產(chǎn)聚酯切片2.84萬噸，實現(xiàn)銷售收入1.57億元，實現(xiàn)利潤172.13萬元。
為確保2019年各項任務目標順利完成，今年2、3月份，該公司對聚酯裝置進行了首次全系統(tǒng)停運檢修，共開展檢修項目318項，通過對生產(chǎn)裝置進行全面的檢查、消缺、維護，解決了設備上存在的真空系統(tǒng)壓力高等一些影響系統(tǒng)長周期高負荷運行的瓶頸問題，開車后裝置負荷率達到108.9%，系統(tǒng)每天保持在980噸高負荷穩(wěn)定運行，裝置產(chǎn)能得到了進一步釋放，盈利能力進一步改善。
該公司嚴抓生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)管控，從原料入廠化驗、投料、生產(chǎn)過程管控、工藝指標執(zhí)行落實、轉(zhuǎn)機設備運行與維護保養(yǎng)、產(chǎn)品質(zhì)量化驗及包裝等過程環(huán)環(huán)把控，針對存在的問題、隱患，適時跟蹤協(xié)調(diào)解決，確保生產(chǎn)裝置安全高負荷安全穩(wěn)定生產(chǎn)。同時針對產(chǎn)品質(zhì)量方面，多措并舉提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品附加值；另外結(jié)合市場需求，優(yōu)化生產(chǎn)布局，組織產(chǎn)品品種轉(zhuǎn)換，實現(xiàn)提質(zhì)增效，增產(chǎn)增銷優(yōu)勢產(chǎn)品。
在此基礎上，各級黨員領導干部充分發(fā)揮模范帶頭作用，充分結(jié)合崗位及生產(chǎn)實際，圍繞降本增效，開拓思維，狠抓落實，提高工作效率；不斷細化管理目標、優(yōu)化管理流程、嚴格管理問責，消除粗放管理頑疾，不斷提高工作質(zhì)量和效率，實現(xiàn)管理效益大化。
目前，該公司廣大干部員工信心百倍、斗志昂揚，正以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)，乘風破浪、勠力前行，堅決打贏扭虧為盈攻堅戰(zhàn)，為實現(xiàn)公司全年任務目標而奮斗。
