河南能源召開安陽園區(qū)4月份項目推進會暨一季度經(jīng)營分析會
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4月3日，河南能源召開安陽園區(qū)4月份項目推進會暨一季度經(jīng)營分析會，河南能源副總經(jīng)理盛天寶，安化集團領(lǐng)導王一鳴、尹修太、王剛、田平佩、郜善軍，河南能源規(guī)劃發(fā)展部副處級干部呂振平、主管張坤出席會議，安化集團相關(guān)單位負責人參加會議。
會上，安化集團黨委書記、董事長王一鳴從一季度項目完成情況、“短平快”項目推進情況、竣工項目轉(zhuǎn)固工作推進情況、3月份項目推進會問題落實情況、二季度工作安排及舉措等五個方面簡要匯報了一季度項目建設(shè)情況。
盛天寶要求，項目建設(shè)方面，要全力以赴推進項目發(fā)展，落實馬富國書記關(guān)于“掛圖作戰(zhàn)”的指示精神，分階段細化“作戰(zhàn)表”，緊盯目標任務，瞄準實施進度，咬緊時間節(jié)點，確保目標明確、方向明晰、措施得當，保質(zhì)保量完成項目建設(shè)任務；經(jīng)營分析方面，安化在生產(chǎn)經(jīng)營上存在的亮點不少，但還需根據(jù)自身特點進行分析，從客觀的經(jīng)濟環(huán)境、市場因素分析，從主觀的技術(shù)創(chuàng)新、管理提升、契約化管理等方面分析，不能“大而化之”，要通過總結(jié)成果、暴露問題、分析原因、制定措施，逐步提高企業(yè)效益。
王一鳴表示，將在“掛圖作戰(zhàn)”與經(jīng)營分析方面嚴格把關(guān)，同時要求相關(guān)單位夯實責任，緊盯項目不放，將工作做實做細，加快推進項目進展。
