韓聯(lián)國在安全環(huán)保生產經營工作例會上強調：細化管理措施 抓好“雨季三防”
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5月8日上午，安化集團召開安全環(huán)保生產經營工作例會。黨委書記、董事長韓聯(lián)國出席會議并講話，總經理、黨委副書記、副董事長徐愛軍主持會議。公司領導李玉杉、張超奇及各單位黨政負責同志參加會議。
韓聯(lián)國指出，各單位要高度重視現場管理，持續(xù)營造良好環(huán)境，清潔文明管理是現場管理水平的直接體現，折射著公司的整體管理水平。要切實把清潔文明管理工作擺到重要位置，從思想認識上提升做好清潔文明管理工作的嚴肅性和緊迫性，保持所管轄區(qū)整潔干凈，為生產經營創(chuàng)造良好環(huán)境。
韓聯(lián)國強調，九久公司供電線路電纜盜竊案件發(fā)生，直接影響企業(yè)的生產經營，該事件說明公司在安全防范措施上存在漏洞，武裝保衛(wèi)部要積極與公安部門對接，加大排查力度盡早破案，有力震懾偷盜違法行為；同時，相關單位要在治安防范措施上吸取教訓，盡快補上短板漏洞，切實維護好公司的生產經營秩序和資產安全。
在談到“雨季三防”時，韓聯(lián)國指出，各單位要開展全員“雨季三防”應急救援預案專題培訓，強化職工“雨季三防”管理制度及相關知識的學習；“雨季三防”演練要注重實戰(zhàn)，實現全覆蓋，各單位一把手要親自管、親自抓，不折不扣落實好，做好防大汛的準備。
針對全面風險管理工作韓聯(lián)國強調，各單位要對生產管理中暴露出的問題制定切實可行的措施，能立行立改的抓緊時間整改，不能立即整改到位的要限定時限和責任人，主動去消除問題，全力推動安全管理工作再提升。
會上，韓聯(lián)國還就合作風險單位相關工作進行了要求。徐愛軍對生產管理、轄區(qū)衛(wèi)生、盜竊事件進行了強調。
